Ở toàn cầu hóa tiến trình trung, Vương Húc “Mặt trời mới mọc tương ớt” nhãn hiệu dần dần lấy được bước đầu thành công, nhưng theo xí nghiệp mở rộng đến càng nhiều quốc gia, gặp phải khiêu chiến cũng trở nên càng ngày càng phức tạp. Bất đồng quốc gia chi gian văn hóa sai biệt, không chỉ có ảnh hưởng sản phẩm tiếp thu độ, cũng đối xí nghiệp quản lý, nhãn hiệu định vị cùng với thị trường marketing sách lược sinh ra sâu xa ảnh hưởng.

Văn hóa sai biệt bước đầu đánh sâu vào

Theo “Mặt trời mới mọc tương ớt” tiến vào càng nhiều quốc tế thị trường, Vương Húc dần dần cảm nhận được, tuy rằng tương ớt ở Đông Nam Á cùng kéo mỹ chờ thị trường trung có rộng khắp tiếp thu độ, nhưng ở Âu Mỹ thị trường, người tiêu thụ ẩm thực thói quen lại tồn tại thật lớn sai biệt.

Đặc biệt là ở nước Mỹ cùng Châu Âu, cay vị gia vị cũng không giống ở Châu Á cùng kéo mỹ khu vực như vậy phổ biến, rất nhiều người tiêu thụ đối tương ớt tiếp thu độ cũng không cao. Ở này đó thị trường thượng, Vương Húc đoàn đội đầu tiên gặp được khó khăn là: Như thế nào làm Âu Mỹ người tiêu thụ tiếp thu cũng yêu thích “Mặt trời mới mọc tương ớt” cay vị sản phẩm.

“Chúng ta sản phẩm ở Đông Nam Á cùng kéo mỹ thị trường biểu hiện tốt đẹp, nhưng ở Âu Mỹ thị trường tiêu thụ lại xa xa thấp hơn mong muốn. Rất nhiều người tiêu thụ tỏ vẻ, tương ớt hương vị quá kích thích, vô pháp cùng bọn họ hằng ngày ẩm thực phối hợp.” Vương Húc cùng thị trường bộ môn mở họp khi, cau mày.

Vì làm “Mặt trời mới mọc tương ớt” càng tốt mà thích ứng Âu Mỹ thị trường, Vương Húc quyết định làm ra một ít điều chỉnh. Hắn chỉ thị đoàn đội tiến hành thị trường điều nghiên, hiểu biết địa phương người tiêu thụ khẩu vị thiên hảo, cũng căn cứ điều nghiên kết quả đối sản phẩm tiến hành ưu hoá.

“Chúng ta có thể đẩy ra thấp cay độ sản phẩm, đồng thời cường hóa sản phẩm thiên nhiên khỏe mạnh nguyên tố, hướng người tiêu thụ truyền lại tương ớt có thể làm một loại khỏe mạnh gia vị tới sử dụng, mà không chỉ là truyền thống ý nghĩa thượng cay vị gia vị.” Vương Húc đối đoàn đội nói.

Sản phẩm bản thổ hóa sáng tạo

Vì đón ý nói hùa Âu Mỹ thị trường khẩu vị nhu cầu, Vương Húc quyết định điều chỉnh sản phẩm phối phương, đẩy ra một loại thích hợp phương tây khẩu vị “Khỏe mạnh tương ớt”. Loại này sản phẩm mới trừ bỏ giữ lại nguyên bản ớt cay phong vị, còn gia nhập tỏi, cà chua, dầu quả trám chờ kiểu Tây gia vị, làm này càng thêm thích hợp người phương Tây thông thường ẩm thực thói quen.

Ngoài ra, Vương Húc còn đẩy ra thấp cay độ hệ liệt sản phẩm, chọn dùng so ôn hòa ớt cay chủng loại cùng thiên nhiên hương liệu, lấy hấp dẫn những cái đó không quá có thể tiếp thu cay độc hương vị người tiêu thụ.

Đồng thời, vì tăng cường nhãn hiệu khỏe mạnh hình tượng, Vương Húc yêu cầu sở hữu sản phẩm cần thiết sử dụng 100% thiên nhiên thành phần, vô tăng thêm bất luận cái gì hóa học chất bảo quản hoặc nhân công sắc tố. Hắn đem này một lý niệm xỏ xuyên qua với nhãn hiệu tuyên truyền trung, ở Âu Mỹ thị trường đại hình khỏe mạnh thực phẩm triển lãm sẽ thượng, Vương Húc tự mình hướng người tiêu thụ cùng truyền thông giới thiệu “Mặt trời mới mọc tương ớt” thiên nhiên thành phần cùng khỏe mạnh ưu thế.

Này một sách lược dần dần ở Âu Mỹ thị trường lấy được bước đầu hiệu quả, người tiêu thụ tiếp thu độ bắt đầu có điều tăng lên. “Mặt trời mới mọc tương ớt” thấp cay độ cùng khỏe mạnh hóa cải tiến bản sản phẩm, dần dần đã chịu Âu Mỹ thị trường ưu ái, đặc biệt là ở khỏe mạnh ẩm thực càng ngày càng chịu coi trọng bối cảnh hạ, này một sách lược có vẻ đặc biệt thành công.

Quản lý thượng văn hóa xung đột

Trừ bỏ sản phẩm bản thổ hóa ở ngoài, Vương Húc còn ở quản lý mặt tao ngộ tương đối nghiêm trọng văn hóa xung đột. Ở quốc nội, Vương Húc quản lý phong cách thông thường là trực tiếp, hiệu suất cao cùng phải cụ thể, nhưng ở Âu Mỹ thị trường, đặc biệt là phương tây quốc gia, công nhân công tác thói quen cùng văn hóa bối cảnh lại hoàn toàn bất đồng.

“Chúng ta quản lý phong cách rất khó cùng phương tây công nhân văn hóa bối cảnh dung hợp, rất nhiều công nhân phản ánh, công tác áp lực đại, công tác tiết tấu mau, bọn họ không quá thói quen chúng ta công tác hình thức.” Nhân lực tài nguyên bộ Lý duyệt hướng Vương Húc báo cáo nói.

Vì ứng đối loại này văn hóa sai biệt, Vương Húc quyết định dẫn vào càng nhiều hiểu biết địa phương văn hóa quản lý nhân tài, điều chỉnh công ty quản lý hình thức. Hắn đầu tiên ở nước Mỹ thông báo tuyển dụng một vị thâm niên quốc tế nhân lực tài nguyên giám đốc —— Catherine, nàng từng ở nhiều gia công ty đa quốc gia đảm nhiệm cao cấp chức vị, tinh thông phương tây quản lý hình thức cùng công nhân khích lệ cơ chế.

Catherine cấp Vương Húc đưa ra một ít quan trọng kiến nghị: “Ở phương tây quốc gia, công nhân càng chú trọng công tác cùng sinh hoạt cân bằng, bọn họ càng thích có tự chủ tính cùng sáng ý công tác hoàn cảnh, mà không phải đơn thuần thượng cấp mệnh lệnh hình quản lý. Chúng ta hẳn là cấp công nhân càng nhiều tự do độ, hơn nữa thành lập càng thêm trong suốt cùng bẹp hóa quản lý hệ thống.”

Vương Húc ý thức được, phương tây quản lý văn hóa cùng Trung Quốc truyền thống quản lý phương thức tồn tại thật lớn sai biệt, cần thiết thích ứng loại này biến hóa, mới có thể càng tốt mà dung nhập quốc tế hóa thị trường. Vì thế, hắn bắt đầu từng bước điều chỉnh công ty quản lý kết cấu, nếm thử chọn dùng càng thêm linh hoạt quản lý hình thức, giảm bớt tầng cấp hóa quản lý, tăng lên công nhân tham dự cảm cùng tự chủ tính.

Cùng lúc đó, Vương Húc còn tăng mạnh công ty văn hóa xây dựng, đặc biệt là ở vượt quốc đoàn đội hợp tác thượng, hắn yêu cầu đoàn đội thành viên chi gian muốn lẫn nhau tôn trọng cùng lý giải, thành lập càng thêm mở ra cùng bao dung công tác bầu không khí. Hắn định kỳ tổ chức các quốc gia công nhân vượt văn hóa giao lưu hoạt động, làm bất đồng văn hóa bối cảnh công nhân lẫn nhau học tập, đánh vỡ văn hóa ngăn cách.

Toàn cầu nhãn hiệu hình tượng đắp nặn

Theo văn hóa thích ứng dần dần thuận lợi tiến hành, Vương Húc cũng ý thức được, chỉ dựa vào bản thổ hóa sản phẩm điều chỉnh cùng quản lý cải cách còn không đủ để hoàn toàn giải quyết vấn đề, hắn yêu cầu tiến thêm một bước đắp nặn “Mặt trời mới mọc tương ớt” làm toàn cầu nhãn hiệu hình tượng.

Vì gia tăng nhãn hiệu toàn cầu nhận tri, Vương Húc quyết định ở quốc tế thị trường thượng tiến hành càng thêm đại quy mô nhãn hiệu tuyên truyền cùng xã giao hoạt động. Đặc biệt là ở Âu Mỹ thị trường, Vương Húc hy vọng mượn dùng minh tinh đại ngôn cùng vượt quốc hợp tác, tăng lên nhãn hiệu mức độ nổi tiếng.

Hắn thông qua cao kiến dân quan hệ liên hệ tới rồi mấy cái quốc tế nổi danh minh tinh, này đó minh tinh không chỉ có có rộng khắp fans cơ sở, hơn nữa đối khỏe mạnh thực phẩm có nồng hậu hứng thú. Vương Húc cùng bọn họ đạt thành hợp tác hiệp nghị, mời này đó minh tinh đại ngôn “Mặt trời mới mọc tương ớt” khỏe mạnh hệ liệt sản phẩm.

Ngoài ra, Vương Húc còn quyết định thông qua cùng vượt quốc thực phẩm đầu sỏ hợp tác, tiến thêm một bước tăng lên nhãn hiệu toàn cầu lực ảnh hưởng. Thông qua này đó hợp tác, hắn không chỉ có có thể nhanh chóng chiếm lĩnh quốc tế thị trường, còn có thể mượn dùng hợp tác đồng bọn tài nguyên, tăng lên “Mặt trời mới mọc tương ớt” toàn cầu mức độ nổi tiếng.

Toàn cầu hóa liên tục đẩy mạnh

Thông qua một loạt sản phẩm điều chỉnh, quản lý cải cách cùng nhãn hiệu đắp nặn, Vương Húc dần dần khắc phục toàn cầu hóa trong quá trình văn hóa xung đột cùng thị trường khiêu chiến, “Mặt trời mới mọc tương ớt” ở quốc tế thị trường biểu hiện càng ngày càng tốt. Nhưng mà, Vương Húc biết rõ, này gần là bắt đầu, toàn cầu hóa con đường vẫn như cũ dài lâu thả tràn ngập khiêu chiến.

“Chúng ta còn cần tiếp tục nỗ lực, không chỉ có muốn ở quốc tế thị trường đứng vững gót chân, còn muốn thông qua sáng tạo cùng sản phẩm Đa Nguyên Hóa, trở thành toàn cầu gia vị ngành sản xuất lĩnh quân nhãn hiệu.” Vương Húc đối đoàn đội nói.

Ở toàn cầu hóa tiến trình trung, hắn không chỉ có gặp phải văn hóa xung đột cùng thị trường thích ứng nan đề, càng cần nữa thông qua không ngừng sáng tạo, điều chỉnh chiến lược tới ứng đối thị trường biến hóa. Vương Húc biết rõ, chỉ có thông qua liên tục nỗ lực cùng đối thị trường nhạy bén thấy rõ, mới có thể sử “Mặt trời mới mọc tương ớt” chân chính trở thành thế giới cấp nhãn hiệu.